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全自动养殖(yǎngzhí)生产线实现一人可负责10万羽蛋鸡的养殖工作。 凌晨五点的湘潭县杨嘉桥(yángjiāqiáo)镇，玉桥养鸡合作社的“数字鸡司令”杨志正通过手机APP远程调控(tiáokòng)鸡舍环境。 暖黄的(de)灯光按时亮起，12万羽蛋鸡在恒温(héngwēn)环境下开始新一天的生产。“现在养鸡就像照顾精密仪器，温度、湿度(shīdù)、光照都要精确到小数点。”杨志笑着说。 这一幕，正是湘潭市“高素质农民培育学(xué)用贯通综合试点”结出的硕果。在这场(zhèchǎng)历时一年的培育中，840名像杨志这样的“新农(xīnnóng)人”正在完成从“靠天吃饭”到“靠智致富”的蜕变。 截至5月份，培育项目已(yǐ)举办培育班39期，观摩交流会7场、延伸服务54场，培育新型农业经营主体(zhǔtǐ)和(hé)服务主体骨干(gǔgàn)178人，农业经理人85人，种养加能手300人，农村创业者(返乡下乡创业者) 195人，乡村治理及社会事业带头人82人。 这场培育为何能改变这么多农民的命运？让湘C君带着你(nǐ)一探究竟。 大水漫灌不如精准滴灌，由湘潭市农业农村局主办、湘潭人才集团具体实施的高素质农民培育学用贯通综合试点(shìdiǎn)深谙其道。作为项目的具体实施方，湘潭人才集团在培育工作启动前，就联合多部门耗时两个月走访(zǒufǎng)120个村镇、80家企业，绘制出清晰(qīngxī)的产业(chǎnyè)需求图谱。 “我们的培训就是(jiùshì)要把知识种(zhǒng)在产业痛点上，解决实际生产的具体问题(wèntí)。”湘潭人才集团相关负责人表示，在课程设计上力求尽是“干货”，师资力量上实现学员反哺。 为(wèi)此(wèicǐ)，培育项目在湘莲(xiānglián)主产区开设“深加工+可视化营销”课程，为生猪产业量身定制“冷链仓储+电商”专班，30余门课程全是“一地一特”的干货。 种粮大户葛小龙深有感触：“老师教的都是地里马上能用的招儿。”更妙(gèngmiào)的是，57名像葛小龙这样的优秀学员还(hái)被请上讲台，用“土经验”验证“新(xīn)技术”，让培训内容既接“天线”又接“地气”。 农业康养融合特色班培训现场(xiànchǎng)。 在湘乡市壶天镇，一场(yīchǎng)特别的“相亲会”正在举行。不过主角不是单身青年(qīngnián)，而是养羊的、加工的、卖羊肉的、搞旅游的。 “以前我们各干各的(de)，现在培训班让我们成了‘产业链CP’。”鹅婆山生态农场负责人万军微笑着说。培育项目独创的“产业链成班制”，就像玩“连连看”，让原本(yuánběn)分散的农业要素(yàosù)找到了最佳搭档。 生猪养殖户(hù)和腊肉加工厂“联姻(liányīn)”后，开发出即食型产品；湘莲种植户与电商团队“结对子”，把莲子卖出了(le)燕窝(yànwō)价。130多户农户在产业链上找到了自己的位置，让湘潭农业实现了从单打独斗到协同发展的转变。 不难看出，这种培育方式的可贵之处就在于打破了农业“小散弱”的困局，让产业要素(yàosù)“自由恋爱”。当前，全市已(yǐ)孵化5个省级教学标杆点，形成12个特色产业(tèsèchǎnyè)集群。 更难能可贵的是，在这场长达两年的培育过程中还有着不散场的“农业(nóngyè)后援团”。湘潭人才集团统筹政策、教育、科技、金融等(děng)资源，对参训学员进行教育培训(péixùn)、创业孵化、农投(nóngtóu)扩容、水电配套等12项延伸服务。 湘潭人才集团组织(zǔzhī)“面对面”送服务、解难题活动。 这是此次培育项目中(zhōng)特有的“毕业不离校”服务，学员企业遇到任何难题，只需一个电话(diànhuà)，“农业后援团”就会带着解决方案上门。 “上次专家建议改造灌装线，邮储银行马上跟进服务(fúwù)，解决了资金问题。”肖建玉摸着崭新的生产线说。这样的“全生命周期”服务贯穿培育始终：产前有(yǒu)技术指导，产中有金融活水，产后有销路(yǒuxiāolù)对接。 由农业科技(kējì)特派员、涉农院校对口帮扶专家、培育师资(shīzī)教师组成的帮扶小组常年活跃在田间(tiánjiān)地头，开展“点单式”“双送”服务，被农民亲切地称为“行走的锦囊”。 在传统认知(rènzhī)中，不少人认为，农民培训不就是“教种地”？可湘潭的这场(zhèchǎng)培训，却让农民们学会了用无人机种田、用区块链卖菜、用抖音(yòngdǒuyīn)直播带货，甚至搞起了“农业CTO”“榨油厂品牌总监”这些(zhèxiē)新鲜行当。 邮储银行工作人员为学员提供(tígōng)资金支持。 首程农业的老板陈艳，曾是典型的“实干派”——五年创业，她带着团队埋头种番茄、建大棚，却总感觉“越忙越乱”。直到参加“经营(jīngyíng)管理(guǎnlǐ)与领导力提升(tíshēng)班”，她才恍然大悟：“原来农业企业也要学(yàoxué)华为的目标(mùbiāo)闭环管理！”培训笔记(bǐjì)上密密麻麻的思维导图，成了她的“管理秘籍”：年初目标拆解、月度复盘、轻资产运营……2025年，她的三产融合园区营收预计突破3000万元。 杨志夫妇的(de)养鸡场曾是(shì)“传统派”——喂食(wèishí)靠手感、温度靠体感。参加“产业链融合示范(shìfàn)班”后，他们在智能环控系统的基础上强化品牌建设，产蛋率提升15%。湖南农业大学的教授还帮他们规划了“富硒蛋”“DHA蛋”的品牌矩阵。如今，这对“鸡司令”的目标是带着全村散养户一起“数字化(shùzìhuà)”，让村集体经济三年翻番。 “榨三代”肖建玉的菜籽油质量一流，却总卖不出高价。培训中的品牌(pǐnpái)营销课让他(tā)大开眼界：“原来萝卜能叫‘小兔拔拔’，玉米能叫‘小猴掰掰’！”从北京“取经”回来的他火速升级包装线(xiàn)，设计小壶装瞄准年轻人市场，还计划打造“青春版”菜油(càiyóu)品牌。2025年，他的目标销售额(xiāoshòué)是2000万元。 美丽乡村充满着(zhe)无限可能。 在湘C君看来，这一个个鲜活的事例，无疑不是在告诉(gàosù)我们，这场培育试验(shìyàn)带来的改变是立体而深刻的。 例如，农民正发生变化(fāshēngbiànhuà)：50人考取农业经理人等职业证书，57名优秀学员成为“农民讲师(jiǎngshī)”。农业正发生变化：智能环控养鸡场产蛋率提升(tíshēng)15%，智慧育秧实现周期缩短15%、成本降低10%，手机逐渐成为“新农具”。农村也在悄无声息地变化着：12个特色产业集群崛起，村集体经济(jítǐjīngjì)实现跨越式(kuàyuèshì)发展。 “过去觉得种地靠力气，现在才知道靠脑子。”学员陈艳的(de)这句话，或许是对这场(zhèchǎng)培育最好的注解。 如今，站在湘潭(xiāngtán)的田间地头，能清晰感受到(dào)这场培育带来的“化学反应”：农民的眼神变(biàn)了，从迷茫到自信；农业的形态变了，从粗放到精准；农村的生态变了，从封闭到开放。 乡村振兴需要“换脑工程”。这场培育最宝贵的经验，是证明(zhèngmíng)了“授人以鱼不如(bùrú)授人以渔”的永恒(yǒnghéng)真理。当农民掌握的不再只是挥动锄头的力气，还有大数据分析(shùjùfēnxī)的脑力、市场博弈的眼力、资源整合的魄力，乡村振兴就有了最强劲的引擎。 湘潭(xiāngtán)的实践(shíjiàn)告诉我们：当农民们遇上“高素质教育”，传统农业也能(néng)长出“科技范儿”。这场静悄悄的“农业革命”，或许正是中国乡村振兴最需要的“打开方式”。